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老板和老板娘都在同个公司,这样的公司会长久

时间:2019-10-05 10:13来源:职场经验
问:老板和老板娘都在同个公司,这样的公司会长久么? 老板和老板娘都在同个公司,这样的公司会长久么?----一般来讲这样的公司是很难发展壮大的,但是,也有成功的个例。 夫妻

问:老板和老板娘都在同个公司,这样的公司会长久么?

老板和老板娘都在同个公司,这样的公司会长久么?----一般来讲这样的公司是很难发展壮大的,但是,也有成功的个例。

夫妻两人都在同一个公司任职,这种情况多半发生在小微企业。创业初期,老公做管理,负责拓展业务,老婆负责管理财务和办公室事务,员工多半也是有点亲戚关系的。

一般的夫妻公司,两人同时在公司发号施令,员工也会无所适从。除非其中一个人离开公司,否则很难发展壮大。

创业初期

夫妻俩开始创业,由于彼此信任,又高度默契、能力互补、目标一致,即使有困难也能共同分担,相互提携,经年累月下来,创业反而更容易成功。

问题凸显

夫妻公司的问题往往是发生在创业成功后。企业发展到一定规模,公司的管理活动、决策活动和事务性工作的日益多样化、复杂化和多变化,尤其是夫妻二人需要同时面对形形色色的人员以及自己和他人复杂的社会心理过程时,问题就会日益显现出来。

一个公司有两个太阳

天上只有一个太阳,万物生长,一切运转正常。如果有两个“太阳”的话,那就会打架。公司管理也一样,夫妻俩人同时管理公司,俩人难免有意见分歧,各自坚持己见,互不相让,严重阻碍了公司的发展,公司内、外部的人们无所适从。长此以往,两人自己也迷失了运行的方向。

外人很难介入

夫妻公司即使状况很糟糕,外人也很难介入。夫妻之间的事,外人无法相助,就算心急如焚,也只能耐心等待他们夫妻两解决问题。谁去趟这汪浑水,只会让水变得更浑,最后只会左右为难,弄得里外不是人的尴尬境地。

如何解决问题

一、夫妻一方自动退出管理层,不再插手公司的管理事务

夫妻共同创业打下的江山,让谁退出,谁都不愿意,那怎么办呢?只能给对方足够的财富,保证对方的利益不受损,并且可以分享公司未来发展的红利的情况下,一方才会心甘情愿离开公司管理层。

二、另立一家公司,让一方去管理

重新成立一家公司,发展其他业务,相互投资,共享利益,这种情况皆大欢喜。但前提是这一方要有能力管理公司,如果没有能力管理公司就不要逞强,反正已经有足够的钱财保障生活了,就好好享受生活,教育孩子,孝敬老人。

夫妻公司的问题,只能他们自己内部解决,在这个过程中,员工能做的事情只有一个,做好自己的本分,耐心等待。创业不易,守业更难,老板比你更着急,不会让员工等太久的。

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说说我的感受吧!我觉得如果老板和老板娘都同在一个公司很难会长久!

因为我现在就处在这样一个公司里面,我们是一家做绿色食品的公司,算是一家夫妻店吧!但是属于那种夫妻不和的那种店,老板娘属于很强势的那种,老板也属于那种性格好,脾气好的那种!两人意见很少能够达成一致,这样会误导和阻碍公司的发展方向,虽说这不是我们地下人应该考虑的问题,但是作为职员我觉得在这家公司很没有希望,因为都是老板娘说了算,说多了老板也管不了的那种,同时这样也会给员工一种压力,总觉得很有压力感,总觉得没有出头之日,给人家做,始终是给人家家里赚钱,觉得没意思。

还有如果两人感情不还的话,也会影响公司的发展,同时也会给公司带来不好的形象。所以说这种公司不会发展的很好,也不会很长久。

再有我们现在这家公司也属于奄奄一息的状态。

这个很难说,如果老板和老板娘各方面都能配合默契,两人各司其职,一方服从另一方,就还好。

我刚入职的公司,就是老板和老板娘一起开的,很多时候针对事情两人都有不同的看法,并为此在公司争执起来,他们不统一意见,众员工也不知道听谁的,一脸懵逼和尴尬。这种长久下去,不仅对公司的长久发展不利,两人的感情也会受影响。

其实最好的状态,应该是老板和老板娘分别在各自的领域发展,最好不要在一个公司。

对于初创的或者小的公司而言个人觉得不存在害处。

中国的一个特点之处,往往就是可以共苦不能同甘。在小规模的状态下,大家基本上都是一门心思的为公司创造,为公司发展在努力拼搏。在公司处于稳步,事业蒸蒸日上的时候,往往这时候容易出现各种矛盾。就像都挺好里面一样。会有偏袒,会有各种连带关系成为公司里的蛀虫。到一定规模的状态下必须正规化,除权而避免产生多头司令。

我进过一个公司,只有老板老板娘和我三人,半年后老板被绿走人了,然后公司就剩两人了。。。。。。

我和我老公就是如此,两个人经常会因为一些事情吵架意见不合,要想长久发展,只能各管各的领域,不去插手对方,如果老公管运营,我管财务人事,只要有对方插手,就肯定会闹意见

两夫妻共同管理容易出现混乱,决策容易朝夕更改,让员工不知怎样做事,老板娘和老板还容易争吵,在这样的厂不好干,不会长久!

这样的公司一般发展都会有很大阻碍,夫妻之间琐事太多,会影响公司的决策。

只要是双方都分工明确是没有什么大问题的。首先要分清是老板听老板娘的,还是老板娘听老板的,如果你这些都搞清楚了,那么该怎么做我相信你也明白了~

夫妻店矛盾多,做不大!

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