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做了三年副总经理,因公司关闭重新找工作。但

时间:2019-10-15 12:00来源:职场经验
问:做了三年副总经理,因公司关闭重新找工作。但行业不景气,你能接受做一个部门经理吗? 接受吧。我和你一样,说说我的类似的情况吧。 两年半以前,我是公司总监、党委委员

问:做了三年副总经理,因公司关闭重新找工作。但行业不景气,你能接受做一个部门经理吗?

接受吧。我和你一样,说说我的类似的情况吧。

两年半以前,我是公司总监、党委委员、工会主席,是公司副总级。这个公司我是资历最老的人,也是当时集团系统内最年轻的高管。

三个月后,集团有个项目筹备,让我任常务副总经理,我就同时兼着原公司职位,同时筹备新的项目。两个月后项目未成功启动。我继续留任原公司职位,但工作量少了很多。

七个月后,我被调到集团另一个公司任事业部部长,待遇和原公司一样。 半年后,我辞职,应聘到了一家新的公司,任事业部负责人,待遇比之前公司高20%。 两个月后,新工作因公司一把手涉嫌贪污受贿被抓,项目忽然停了,团队解散。我失业了。

两个月后我找到了新工作,到了一个客户的公司,任总经理助理,公司二把手。几天后我辞职了,因为工作时间与家里有冲突。

一个月后,我应聘到一家小公司任副总,两个月后我辞职了,因为不认同总经理管理方式。

半个月后,我到了一家当地有一定知名度的企业,任总裁助理。 工作四个月后,我被一家很小的资本公司挖过去了,任董事长助理、兼事业部总负责人。

工作四个月后,辞职,到了一家公司任一个部门的所谓“院长”。

不到一个月,我离开了。到了现在的公司,一个部门的主任。 现在的公司是我只为最低的、工资最少的,但还是接受了,长时间的换工作,总会有各种原因不适应,想让自己安稳一下。

昨天,有一家我家附近的公司邀请我去他们那里做副院长,本来挺好的。但我知道那公司管理混乱,经常辱骂员工,小三当道。我拒绝了。

不用考虑或纠结我为什么辞职那么频繁,原因太多。谁也不愿意轻易换工作。

我只想说一句话,职位没有任何意义,是别人给你定的,说再说小一点,就是一个称呼。

除了我第一家公司的总监职位权力非常大之外,其他所有的职位都是虚的,没有任何实际权力,现在的私营企业,都是老板一个人说了算。

永远记着这句话:在私营企业里面,职位,是老板给你封的,在他面前,所有他下面的都是员工,对他来说,所有的职位称呼都不在乎。 业绩,才是自己的。

我来回答这个问题比较靠谱,从毕业在一家单位干了十多年,做了分公司总经理,35岁出来,现在一家单位做部门经理。

原来单位5-600人,现在单位3-4000人。收入略有降低,但是应酬几乎没有了,干活也顺心许多,效率也高了不少。加上内心也烦人叫“总”,从前弹丸大的公司,能有20-30个“总”,也是醉了…

亲身经历,回长沙前为一个5000人海外厂的二把手,回长沙后,已经调整心态重新开始,因行业完全不同,本人大专学历在长沙动辙本科起步的市场下,放低身价是必须的。

很遗憾,本人心态是调整了,也甚至愿意从助理开始学习新行业,但机会仍不多,也有小公司老板非常欣赏我,加入后,才了解光是心态调整好,愿意吃苦学习仍是不够的,以往长久的工作环境造成的习惯是不容易,或者说还不够接地气吧...

如果有经济压力,不管是经理,主任还是助理,相信都能够坚持下去。如果是考虑未来的事业发展,还是找个有前景的公司,尽量不换行业,职位不应是重要关注点,薪水与未来职业前景才应是。

以上仅个人粗浅的经验分享。

不说做部门经理,只要收入能保证做业务员都乐意,任何抬头都虚的,人要学会拿起又放下。


我上家公司的一位朋友最早和我一起加入公司,一路最高也是做到副总经理,后来公司裁员和一些斗争,她被一撸到底,成了业务员。

但她也没抱怨,没想着要维持可笑的“尊严”,依旧踏踏实实在公司干。

由于之前是副总,各个部门关系都维护的不错,资源方面多少能争取到不少,降下来以后,她的综合收入不比做副总时差,操心的事情还少。


抬头和职位是空的,没有实质性权利只是一个负担。

我曾在一家公司负责全国销售管理、运营管理、客户成功管理,收入还没下属高,有什么用。

后来想通了,辞去了后两个职能,责任少了很多,影响力依旧在,没什么区别——公司很多高管都要让几分。


做人不要被职务吊着走,给个副总经理,下面没有骨干支撑又有什么用,只是空有抬头的光杆司令罢了。

看到这个答题我觉得自己挺适合回答这个问题的,因为跟我本人的经历非常相似;

本人在目前的单位已经服务10年,入职是时候是一个部门经理的角色,随着公司由一个单一的企业发展壮大为一个集团公司,本人也从一个部门经理,提升到一个分公司总经理,再到一个区域技术副总的角色,并且在这个副总的职位上做了六七年,主要分管设计预算计划部门的工作。后来公司生产基地异地搬迁到四线小城市 ,除了大量人才流失和内部权力斗争之外,企业经营不善,内部的管理班子也做了多次的调整,本人也经历了从副总直接降为技术部门经理的时段(职务相当于回到了10年前的阶段),但这时我并没有特别的想法,在我的观念里,职务那些都是虚的,最重要的我的收益没有大的改变,另外我还有机会证明我的能力。

针对你的想法,我认为,职场是一条漫长的路,有高有低,不仅要有爬坡的能力,而且还要适应下坡的路;

人生就像股市里的k线图,不仅有涨,还有跌,胜应不骄,败自不馁,还有一句就是男人要拿得起放得下,不要被虚名所累。

在企业里,岗位的设置是不同的,不一定具有可比性。

一个私企的副总经理,能力、收入、待遇、管的人数就一定比一个央企的部门经理强?答案其实很明显,即使同样的职位,不同企业、部门的同等职位含金量都不一样。

不要为虚名所累

国人喜欢称为领导为“总”,部门经理则为“经理”,被人叫“总”感觉到有面子。但实际有意义吗?如果有一个月薪8000元的“总”,跟一个月薪2万元的技术经理,让你选择,你会选择谁?答案也是显而易见的。

生活重压之下,你的选择能体现出你的担当

原来的企业倒闭了,而你不得不重新出去选择工作,而且行业还不景气情况下,保证就业是首要的,就得放低身段,从低做起,在工作中证明自己的实力,那时如果公司有这个架构或者平台,你就用自己的实力获得副总甚至比之前更高的位置,也是一种成功,这一切都需要你努力去获得。但,这不是你现在要考虑的问题。

找到工作,生存下来,为家庭承担起应尽的义务和责任,体现你的担当吧,兄弟!

休整待发,保持状态,只为更好的未来。

2011-2015,这是我和拍档的创业项目是互联网智能硬件。中间的过程不复述了,因为与问题不相关。随着技术和政策的发展,导致不能继续坚持下去,我们于2016年创业结束。

闲赋在家,没有合适的创业方向,钱倒不缺,只是闲着,心理憋得慌;也没出去找工作,只是自发弄一些小项目,保持着工作的状态。

2016年初,我有一位同学知道我没创业了,他很赏识我的业务开拓和带市场团队能力,邀请我去他公司任职部门经理,行业是互联网金融,一个我没接触过,但是又耳熟能详的行业。

识时务者为俊杰

行业前景、公司规模、人员配备、市场方向,都很完善,而且是我同学,信任度高,重点是我觉得要跟着风口走,利用自己的优势,做上升期的行业;至于黄昏落幕行业,首先也给不出高薪酬,其次也没有发展空间。

不是不可以接受部门经理,首先看行业空间。

我在公司算是部门经理(市场部),有一定的权限,也就大胆的放开手脚工作;虽然我对行业陌生,但是在坚持学习新行业知识,也迅速取得不错的成绩。

从3C分期到现金贷,再到银行与资产的资金撮合,也算是进入了互联网金融行业,成为半个专家。然后现在也融入了部分互联网金融的理念,开始了新一轮的创业项目,发展还算顺利,融资洽谈中。

跨行业导致的岗位落差,需要注意4点:

心态调整:平常心对待原行业的落寞,坚信自己的实力,保持工作和学习的状态;

寻找风口:每年都会有新兴的行业,要保持产业的敏锐度,也要观察分析刚需性求,新兴行业远比老旧产业容易取得成绩;

快速融入:学习、学习、学习!书本、新闻、资讯、课程、行业前辈等等,各种渠道,初期一定要大量学习,让自己快速融入行业,而不是纠结自己岗位降了,心理不平衡。

做出成绩:你的实力 + 快速学习,就是为了创造岗位成绩。有了好的成绩,无论内部提拔,还是跳槽高就,你又会从部门经理,成长为总监,副总,甚至像我一样,找到刚需痛点,开始创业。

岗位落差不是你失败的借口;

成功者的素养注定东山再起!


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忘记自己做过副总经理,才能重新开始,那一页翻片了,找不到同等职位的工作,就应该重新从基层做起,首先做好现在的本职工作,绝不能在心里总拿过去副总经理官位和现在作比较,那样的话是自己还活在过去,自己把自己给困住了。

我以前有个朋友,和你一样也是经理,年薪也很高,.在十五年以前每月都有30万左右,后来也是工司不景气裁人,他就在其中,他从这以后也没找到他满意的工作,他就是总做比较,我过去拿多少,现在工作赚太少又太辛苦,就总换工作,安不下心来,换来换去自己都烦了,后来就干粹不上班了,一天游手好闲,到处去玩,到处去旅游,钱用没了就开信用卡,钱花完了还不上就管父母要钱还,就这样意志消沉,生活了很多年,现在巳经50多了,更没了斗志,现在找了一份几干块钱的工作做一年半载就又不想做了……过去的东西永远回不到现在,所以必须放下,才能轻松前行。一切都不是别人不接受!是自己放不下过去。

行业不景气导致了公司关闭,而你能在不景气的行业中找到部门经理一职就证明了你的能力。

行业不景气首先遭殃的就是小公司,因为小公司资金流有限,很容易成为牺牲品,而你找的新公司之所以能继续生存,相比各方面都比原公司要好吧!大公司的部门经理也是一个很重要的岗位。

我原来在一家小型的装修公司做财务经理,公司大概也就二十几个人吧!后来也是因为精装房的冲击,导致公司经营不善倒闭。
随后就开始了应聘之路,在一家连锁的公司做了财务主管,职位上是有所下降,但是薪资波动的幅度并不大,我在主管的岗位上做起来得心应手,很快得到了公司认可,那么提拔也是迟早的吧!后来因为孩子上学接送的原因不得已离职了。


如果你从小公司的副总经理成为大公司的部门经理,虽然头衔上看似降低了,但是收入却不一定降低吧!

人活在世上,还是要现实一点,能够有一份薪资不错、发展不错的工作就挺好,毕竟你还要挣钱养家。你现在要做的就是在景气的行业中找到自己的定位,提升自己的能力,就有机会继续在岗位上得到提升。

总的来说,如果公司未来发展还不错,可以直接去上班,不但可以解决经济问题,也可以在公司长期发展,稳定且未来有希望,何乐而不为呢!

能接受的太多了。

最近在帮一家规模经营十个亿左右的公司猎聘一个中层经理职位的人选,职位挂在猎聘上几天陆陆续续开始收到简历,其中有些人选头衔是副总经理、有的是总监、有的甚至是总经理的。


我知道,很多候选人找工作时候,在搜索路径上会选择以薪酬为标准来搜索职位然后投递。这家公司经理职位要求比较高,待遇也相对不错大概40万-50万,所以投递来的高阶候选人比较多,但是很多“总经理”、“副总经理”投来简历还是挺让人错愕的。


在审查简历、有的甚至电话沟通后发现,大多数“总”要么公司比较小、要么收入和这个职位持平,所以对于级别来说可能这边的经理和他那边的“总”性质是差不多的。

还有一些,因为年纪大了,40多岁,不管是主动的离职还是被动的离职,离开了原来的位置则基本上没有选择的机会,所以得放下身段来谋求低一些的职位,甚至有的人不仅仅降低职位的要求,待遇的要求也跟着降低了。


和一个“总”聊聊,刚开始他也不愿意,一定要求同样头衔的,并且也希望在跳槽中实现薪酬的涨幅。但是几个月下来别说去争取,就是面试机会都没有一个,本质问题就是自己已经过了能选择企业的年龄,到了四十岁变成了职场中的剩菜,只能将就着。


还有些也是创业失败、或者公司经营问题选择重新开始,而这种重新开始又有不少人身负重债或者至少捉荆见肘,求职的时间一长自己经济压力越来越大、甚至自信心上都开始怀疑自己,索性选择一个低级别的职位去争取一下吧,能重低位开始总好过当下的一无所有。


愿不愿意,在于我们自身还有多少资本。

有资本才有底气去谈愿不愿意。


以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方法论。 十三年职场摸爬滚打,老司机、不油条、技术流、脑洞大、用过都说好。

人没饭吃的时候有什么接不接受的,生存是第一要务,不仅仅是自己的生存问题,还有家庭的生存问题,职位在这些问题面前,根本不算什么。对于要面子的人,的确难以接受,但是权衡下家庭和职位,家庭有收入才是王道。

1、公司关闭,这么大的信号,身为副总经理的你居然没有一点防备措施

一般情况下,公司高管对于机密信息都是首先获取的或者优先获取的,公司即将倒闭,这么大的事情,身为副总经理居然一点信号都没察觉到吗?等到公司倒闭了才开始找工作,显然不太符合常理。

一般的员工都在时刻想着如何面对中年危机或者随时都可能来的裁员,而作为管理层居然不会去考虑这个问题。的确,有的管理者的确不会考虑这个问题,因为他们所积累的人脉资源可以让他们无需考虑,即便这个公司不做了,也会有下个公司邀请去做管理层,这个属于行业资源,但这往往是比较朝阳的行业呀!

能做到管理层,必然是行业信息敏感的人,行业发展情况如何难道自己心理不清楚吗?着实让人有点大跌眼镜。

2、生存问题大于一切,在行业不景气的现在,部门经理已经算是不错的了。

曾经我朋友公司有位老总,算是在物质缺乏的年代大展宏图,发了一笔横财。但随着互联网时代的到来,很多行业咨询和营销玩法已经跟不上了,市场份额逐步削减,最终无奈关闭了工厂,出门找工作。要说一位老总出门找工作,如果是死要面子的人,肯定会觉得特别害羞或者丢面子。但是这位老总不会,他本身是从一无所有开始,现在也仅仅是回归到一无所有。

放下面子,接受同行的邀请,去帮别人管理工厂流水线,这属于他的强项,当年也是这么一个人抓质量抓过来的。毕竟是做过老板的人,动脑能力的确不差,在管理工厂流水线的同时,也在关注互联网行业的发展,关注互联网行业的一些平台和玩法,在经过了一段时间的沉淀,研究出同类产品的弊端,思考如何做出差异化,拿着仅有的30万元东山再起,靠某电商平台迅速占领市场,至少现在在行业内又有了自己的一席之地。

很多人“死要面子活受罪”,明明已经到了生存的边界,还硬挺着自己的面子,放不下身段。在行业不景气的时候,有个部门经理当下已经不错了,至少生存是没有问题了,先解决生存问题,再来逐步思考方向,这才是一个成年人该有的思考方式吧。

3、不要觉得委屈,降级入职可能你会看到以前没有关注过的地方,有利于未来的发展。

可能很多人认为我在A公司已经是经理了,怎么可能跳槽到B公司去做主管呢?要知道,公司之间是有差异的。不确定做副总经理的公司规模与这家做部门经理的公司相差多少,如果上家公司规模不足这家公司的20%,那你认为副总经理有什么意义呢?仅仅只是一个小公司的副总而已。

有句话一直是这么说的“宁为鸡头,不为凤尾”,宁可去做小公司的老大,也不做大公司的老二,应该 很多人都有这种思维。可在大公司做了老二你会得到以前没有的知识和能力,短暂的停留和沉淀,有利于未来再回归到老大的位置,或者就在大公司升任老大了。

4、如果行业继续不景气,这次可就需要提前思考退路了,别傻傻地又重演一遍

经过了这次的波折,相信你对行业应该认知很多了,每个职场人都在思考退路,你也需要。如果不是为了这份工作奋斗一生或者收入颇丰,还是要考虑现在网上比较火的一个词“副业刚需”。

这里咱们就不聊做什么副业,但无论如何,切莫让自己的收入只来源于工资。


以上仅作参考

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关键词: 不景气 找工作 关闭 经理